مدیریت تغییر و تحول در سازمان (مهارت های مدیران اثربخش)

در حال حاضر با پيشرفت سريع علم و فن آوري و پيچيده شدن اوضاع سياسي و محيط اجتماعي لزوم ايجاد و مديريت تغيير سازماني اهميّت ويژه اي يافته است
در چنين روند رو به رشد لزوم تغيير سازماني نياز به دانش ومهارت كافي براي بهبود و تكامل سازماني را تشديد مي‌نمايد.
تغيير، به طور كلي انتقال از وضعيت موجود به وضعيتي ديگر خواه خوشايند و يا ناخوشايند مي‌باشد
 پس تغييرات ممكن است مثبت و مطلوب و يا منفي ونامطلوب باشند.
به طور كلي تغييرات به دو شكل كلي به وجود مي‌آيند ، تغييرات برنامه ريزي شده و تغييرات برنامه ريزي نشده.
مجموعه حاضر شامل 45 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش در خصوص تغییر و تحول سازمانی است و موضوعات زیر را شامل می شود.
فهرست مطالب:
1-مقدمه
2-ماهیت تغییر سازمانی
3-تغییرات برنامه ریزی شده
4-تغییرات برنامه ریزی نشده
5-دو عامل تغییر در سازمان ها
6-مراحل تغییر برنامه ریزی شده
7-چگونه مقاومت در مقابل تغيير را به حداقل برسانيم؟
8-جهان به کجا می رود
9-منابع